Communiqué de presse
Une spécialisation accrue, investir pour croître, tirer parti de notre présence mondiale
Se spécialiser et investir dans quatre franchises répondant aux besoins du marché
Se spécialiser et investir dans les plateformes technologiques innovantes et différenciées en peptides et en toxines au service des patients
Accélérer le développement aux États-unis et dans les pays émergents
Envisager l’ensemble des opportunités pour un partenariat étendu en médecine générale en France
Charges non récurrentes de 80 à 100 millions d’euros avant impôts en 2011 et 2012 liées à la mise en oeuvre de la stratégie
Paris (France), le 9 juin 2011 – Ipsen (Euronext: IPN – ADR: IPSEY) tient aujourd’hui sa journée Stratégie. La Direction du Groupe va présenter de manière détaillée la nouvelle stratégie.
Marc de Garidel, Président du Groupe Ipsen, a déclaré : « C’est avec beaucoup de plaisir que nous allons vous présenter aujourd’hui les conclusions de la revue stratégique que nous avons conduite depuis ma nomination au poste de Président à la fin de l’année dernière.
Notre ambition est de devenir un leader mondial dans le traitement des maladies invalidantes ciblées. Notre stratégie s’articule autour de trois piliers : premièrement, une spécialisation accrue, qui comporte notamment la création d’une nouvelle organisation en franchises, et une focalisation de notre R&D sur nos deux plateformes technologiques innovantes et différenciées, les toxines et les peptides. Deuxièmement, dans les zones de focalisation, accroître fortement nos investissements pour augmenter notre compétitivité tant en recherche que dans le domaine commercial. Enfin, tirer parti de notre implantation géographique internationale, notamment aux États-unis et dans les marchés pharmaceutiques émergents, pour accroître notre part de marché mondiale. Nous espérons ainsi pouvoir plus que doubler notre chiffre d’affaires1 et plus que tripler notre résultat opérationnel2 d’ici à 2020. » 1
Les chiffres 2020 prennent en compte la contribution du portefeuille d’Inspiration Biopharmaceuticals et sont
établis à taux de change constant 2
Hors effets découlant de l’affectation des écarts d’acquisition et éléments non récurrents 1/6

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